Matthias Giehl Kompetenzzentrum Usability

Matthias GIehl unterstützt inbesondere bei der Entwicklung eines bedarfsorientierten Phasenmodells zum Changemanagement im Kontext von Agilisierung und/oder Einführung von Usability Maßnahmen.

Matthias Giehl studierte Psychologie an der Unversität Koblenz-Landau und an der TU Dresden mit Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie. Nach dem Studium arbeitete er zunächst als Personalentwickler/Trainer.

Aktuell ist er als wissenschaftlicher Angestellter an der HTW Berlin und zusätzlich als Berater in der bao – Büro für Arbeits- und Organisationspsychologie GmbH tätig.

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HTW Berlin ()

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10318 Berlin

Beiträge

Tagung "UX and beyond: Digitalisierung menschzentriert gestalten"

UIG2020 - Matthias Giehl (HTW Berlin): Best Practices zur Einführung, Umsetzung und Weiterentwicklung agiler Arbeit

12.02.20

Im Rahmen des Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrums Usability wurde ein agil arbeitendes Softwareunternehmen in Berlin begleitet. Die gesammelten Erfahrungen dienen als Best-Practice Beispiel für die Implementierung und Weiterentwicklung agiler Arbeit in Klein- und Mittelständischen Unternehmen. Die Erkenntnisse wurden in einem Leitfaden aufbereitet, dessen Kernaussagen in diesem Vortrag präsentiert werden.

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Donnerstag25.06.2010:00-17:00

Universität Mannheim

Transition2agile: Wie Agilität in Ihr Unternehmen kommt

09.01.20

Die Einführung von Agilität ist kein einfaches Unterfangen, sondern mit einem tiefgreifenden Wandel der im Unternehmen implementierten Methoden, Prozesse, Strukturen und Werte verbunden. Unterstützt werden kann dieser Wandel durch Change-Management-Maßnahmen, die spezifisch für die Einführung von Agilität ausgelegt sind. Mit dem Transition2agile-Modell stellt Ihnen das Kompetenzzentrum einen Rahmen bereit, um Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen von Beginn an erfolgreich zu planen.

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Agiles Arbeiten in der Praxis

06.11.19

Wie wird das agile Manifest in der Praxis gelebt? Im folgenden Blogbeitrag ermöglichen wir Ihnen den Blick hinter die Kulissen eines Unternehmens, das bereits seit vielen Jahren erfolgreich nach agilen Prinzipien arbeitet.

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Leitfaden zu agiler Arbeitsgestaltung

12.09.19

Möchten Sie sich vertieft mit dem Trendthema Agilität auseinandersetzen? Oder möchten Sie Agilität in Ihrem Unternehmen einführen bzw. weiterentwickeln? Dann ist der Leitfaden Agilität ein wichtiger Wegweiser für Sie. Er verdichtet Erfahrungen aus der agilen Praxis zu Handlungsempfehlungen und Hinweisen für KMU, wie agile Prozesse erfolgreich implementiert, weiterentwickelt, digitalisiert und mit Usability-Maßnahmen verknüpft werden können.

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